，平均1000公顷以上。

家庭农场规模就比较小，低于查科地区，户均1-5公顷，国营农场的规模化优势明显。

阿根廷农业信贷银行专项提供低息贷款支援家庭农场发展，让他们的生产力也得到提高。

很多布省的人对农场经营本身不是很擅长，反而喜欢去城市生活做工人，所以很多土地变成了国营农场和集体农庄，和拉潘帕省类似。

在一二十年以前，布省的很多家庭破产，农场和牧场就被大量抛荒，改革真正帮助的还是需要土地的农民。

通过国家主导保障农业产出，但也在一定程度上限制了农民自主性，这些人选择前往城市。

像查科地区的农田，就还在继续开垦阶段，产量也不算很高，需要继续熟田。

移民安置计划搭配土壤改良，推广耐旱作物。

查科盆地地质条件与内乌肯省瓦卡穆埃尔塔页岩层类似，技术可采储量预估可观，阿根廷国家石油天然气公司，南方石油公司负责开发和勘探。

根据天然气公司的预估，查科地区不仅有劣质褐煤，天然气探明储量高达3500亿立方米，有建立超级能源基地的可能性，石油探明储量约为30.66亿吨，也支持开发。

阿根廷最大的国营公司，国家石油公司，预计1965年产值可以达到10亿美金，勘探、炼化、销售一体型公司，控制了全产业链。

国家石油的规模已经可以和石油七姐妹末尾的几家公司相比，但这是垄断带来的，而非技术上的胜利。

阿根廷缺乏超大型油轮，出口依赖外国船运，技术投入能力也比较差。

而最大的私营石油公司，南方石油公司，今年的产销售也将达到8.5亿美金左右，与国家石油的差距缩小，而且技术更加先进。

未来还有一批巨型国营公司也将达到5-10亿美金的规模，这些大型国企集中在铁路，化工，基础设施，军工，能源方面。

比起美利坚石油公司，汽车公司还有几倍的差距，但也发展越来越快，员工数量越来越多。

随着一些大型集团的重组和并购，他们的规模也越来越大，竞争力越来越强，对抗国际垄断。

内阁通过集中资本、技术和劳动力，集中资源，快速追赶欧美巨头，培育具有国际竞争力的大型企业。

阿根廷国家主权基金已经成立，基金和国营银行不一样，主权基金和原先就成立的布兰卡投资局，拉潘帕投资局，布兰卡国际信托类似，主要用于投资技术升级，化解国营资产风险。

在石油化工方面的投资，优先投资发展炼化催化技术和各种化工催化剂，与意大利和法国合作，还用高工资挖人。

与石油部门建立合作，发展专项投资技术，引入深海钻井技术，实现技术逐步自主化。

为石油公司提供资金，优先用于收购欧美的别是欧洲二线和三线技术企业，收购后把技术转移到阿根廷，进行本土化改造。

1964年全球石油贸易额约100-200亿美金，而最强大的就是西方石油七姐妹。

美利坚埃克森排名第一，去年的年产值46.5亿美金，bp石油40.2亿美金，壳牌石油21.1亿美金，其他四家合计约42.2亿美金。

石油七姐妹控制全球85%的石油储量和75%的炼油能力，通过纵向一体化勘探、生产、炼化、销售形成垄断。

阿根廷石油工业产值的规模还很小，原油产量达到了2700万吨，刚好位于世界第十名。

国际油价约1.9美金\/桶，阿根廷国内的话价格在2.2美金\/桶，加上天然气之类的，全产业链条大概在25亿美金左右，和壳牌石油公司差不多。